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6月16日，大運河集團召開2023年第二季度安委會全體（擴大）會議，并對集團各部室、子公司，各重點項目安全生產和消防安全工作、“安全月組織活動”進行再安排、再部署。集團黨委書記、董事長張煒出席會議并講話，總經理岳寧偉，黨委委員、副總經理李效順、王金樓，總經理助理李桂波、任利鋒參加會議。
會議指出，集團各部室、各子公司要嚴格落實習近平總書記關于安全生產的指示精神，要以“時時放心不下”的責任感持之以恒抓好安全生產，全面排查各類安全隱患，強化防范措施，狠抓工作落實，更好統籌發展和安全，切實維護人民群眾生命財產安全和社會大局穩定。當前，雨季汛期即將來臨，安全生產風險增多，是生產安全事故的易發期。各部室、各公司，尤其園博園和南川樓項目單位要強化政治自覺，把習近平總書記指示精神轉化為擔當履責的堅定信念和動力源泉，深入反思工作中存在的差距和不足，并全面改進和加強，堅決穩控安全形勢。
會議強調，一是提高思想認識，牢牢守住安全生產底線。安全大于天，責任重于山，安全生產須臾不可放松。要樹牢安全發展理念，兜住安全生產底線。充分認識當前安全生產的嚴峻形勢，提高政治站位，統籌好發展和安全的關系，堅持防患于未然，如履薄冰，始終以大概率思維應對小概率事件，以“萬無一失”的嚴密工作防止“一失萬無”的嚴重后果。各部室、各公司要牢固樹立“任何事故都是可防、可控、可避免”的理念，要在治標的同時，不斷地加強基礎性保障能力建設。二是任務再部署，優化細化安全生產舉措。結合“安全生產月”活動和“安全生產百日攻堅行動”，圍繞國務院安全生產十五條硬措施和河北省安全生產二十五條要求，結合集團實際，進一步優化細化各項安全生產措施，全面排查整治風險隱患，防范遏制各類生產安全事故發生。三是落實再加力，全面提升安全生產成效。各公司主要負責人是本單位安全生產第一責任人，要定期聽取工作匯報、協調解決問題、督辦重大事項；相關部室要嚴格按照管行業、管業務、管生產經營必須管安全的“三個必須”要求，落實監管責任，加強工作指導和督促檢查；集團安全管理部和各公司安全從業人員要緊盯集團關于安全生產的部署要求落實情況，緊盯各級安全生產職責履行情況，緊盯現場作業安全風險管控等安全管理情況，強化日常監督檢查，助推集團安全生產各項舉措一貫到底、落實落地；針對安全生產內業資料、隱患排查、應急演練等方面內容，以及專項整治、關鍵時期等安全生產階段性重點工作，采取理論考試、查閱檔案、現場檢查、拉動演練等多種方式，強化對安全生產各方面工作的檢查驗收，確保安全工作的有效落實。
集團各部室負責人，各子公司主要負責人及安全員，各在建項目經理及安全部門負責人參加會議。